El IESE acogió recientemente la segunda edición del Women in Search Forum, reuniendo a mujeres líderes, CEO e inversoras que están dando forma al futuro de los search funds. Organizado en colaboración con el Women’s Search Network y con el apoyo de Innesto Partners y NOVIDAM, el evento ofreció una plataforma para compartir experiencias y promover el liderazgo femenino en fondos de adquisición y gestión de empresas. IESE desempeña un papel destacado en el impulso del modelo search fund en Europa, fomentando su crecimiento mediante educación, investigación y apoyo comunitario. Descubre más en este vídeo.

Únete a nosotros en IESE Barcelona el 12 de mayo de 2026 para celebrar los IESE 40under40 Awards, reconociendo a 40 fundadores alumni menores de 40 años que están redefiniendo el emprendimiento y la innovación a nivel mundial. Esta edición cuenta con cuatro distinciones especiales: Empresario Sobresaliente, Empresario Más Innovador, Empresario con Mayor Impacto Social y Trayectoria de Mayor Crecimiento. Las plazas son limitadas. Regístrate aquí para asistir a la ceremonia. Celebremos líderes con propósito e inspiramos a la próxima generación de emprendedores. 

Stan Yu (MBA ’24) cofundó Nocera para transformar la infraestructura acuícola —y la llevó a cotizar en el NASDAQ en 2022. Ahora, en Cardumen Capital (fundada por otro IESE 40under40 y MBA ’11 Igor de la Sota), está construyendo un puente entre startups deep-tech europeas y capital estratégico asiático. Stan atribuye a IESE la apertura de puertas y el refuerzo de un pensamiento basado en primeros principios. Conoce más sobre su trayectoria en esta entrevista. ¿Conoces a alguien que esté liderando un cambio audaz? Nomínalo para la próxima edición de IESE 40Under40 hasta el 31 de diciembre.

Más de 80 profesores se reunieron en el campus de IESE en Barcelona para participar en el AI Faculty Area Hackathon y explorar cómo la IA puede mejorar la enseñanza. Los equipos docentes prototiparon nuevas formas de usar IA en la preparación de casos, el aprendizaje aplicado y otras herramientas para el "kit docente", colaborando estrechamente con expertos prácticos. Tras dos días de trabajo colaborativo, presentaron sus soluciones y un jurado premió los proyectos más destacados. La iniciativa fue diseñada por los profesores de Emprendimiento Sandra Sieber y Javier Zamora, junto al profesor Alejandro Lago (Operations, Information and Technology). En este video, el Profesor Franz Heukamp, director general del IESE, comparte sus impresiones sobre la experiencia.

¿Te preguntas cómo la IA puede transformar los negocios y la gestión? El 17 de diciembre, el webinar “AI in Action” de IESE —liderado por el Profesor Javier Zamora— ofrecerá a ejecutivos y profesionales una inmersión en casos reales de IA en diversos sectores. Esta sesión forma parte de la “Future of Management Initiative”, y explorará cómo la IA está redefiniendo la toma de decisiones, las operaciones y el liderazgo. Obtén ideas prácticas sobre cómo las organizaciones están usando la IA hoy —y cómo liderar con responsabilidad en este entorno de aceleración. Las plazas son limitadas. Regístrate aquí para asegurar tu lugar.

Al cerrar 2025, celebramos el año impactante del IESE MBA Startup & Entrepreneurship Club. Con más de 350 miembros, el club organizó su primer Founders’ Day, eventos de networking dinámicos y una serie de conferencias con emprendedores destacados. Las competiciones de pitching ofrecieron a fundadores aspirantes valiosas sesiones de  feedback, mientras que las visitas a startups e incubadoras brindaron experiencias prácticas dentro del ecosistema emprendedor. Bajo el liderazgo de los estudiantes de segundo año del MBA Federico Alatorre y Simon Spector, el S&E Club vivió un año brillante. De cara al futuro: el próximo Founders’ Day será el 17 de marzo de 2026 — mantente al tanto por la página de LinkedIn del club.

Aunque el “hype” suele dominar las narrativas de las startups, ha recibido poca atención académica. Un nuevo artículo de la Profesora Yuliya Snihur y coautores examina cómo los proyectos emprendedores atraviesan lo que se conoce como el hype cycle. Desde la etapa inicial de “hyping”, con promesas ambiciosas sin evidencias firmes, hasta el auge del entusiasmo colectivo y la posibilidad de decepción o resurgimiento. Este ciclo influye en cómo las innovaciones son percibidas y adoptadas. El artículo explora cómo los emprendedores pueden manejar estratégicamente estas fases —y qué condiciones determinan las transiciones entre ellas. Descubre más en esta edición especial.

Cuando las empresas desarrollan o adquieren nuevas tecnologías, la “out-licensing” puede ser una alternativa estratégica a su desarrollo interno. En un reciente artículo de IESE Insight, el Profesor Thomas Klueter y coautores analizan cómo las compañías pueden mantener la propiedad intelectual, generar ingresos y conservar influencia estratégica mediante licencias. El artículo destaca cinco factores clave para tomar esta decisión: el valor estratégico de la tecnología, las limitaciones financieras, la retención del I+D, el potencial a largo plazo y la alineación interna. Especialmente en contextos con recursos limitados, la “out-licensing” permite convertir activos infrautilizados en ventajas competitivas. Lee el artículo completo en IESE Insight.