La semana pasada, antiguos alumnos del IESE en Alemania organizaron paneles en Múnich y Berlín, centrados en emprendimiento. Como parte de las actividades y charlas del Alumni Day del IESE en Múnich, Andrea Jaime (PMD'22), Institutional Business Developer en Isar Aerospace, moderó el panel 'Entrepreneurship in Aeronautics and Space'. En Berlín, los cofundadores Marc Schuhbauer (EMBA MUC'25) y Alexis Cramm de ALVA Energie dirigieron el panel 'Iniciativa emprendedora y energías renovables'. Sus contribuciones refuerzan el ecosistema emprendedor del IESE, mostrando la experiencia de los alumni a un público más amplio. Te mantendremos informado sobre más sesiones como éstas.

Vikram Ahuja (MBA'10) es el fundador y director general de ANSR, una empresa con sede en Bangalore que ayuda a compañías del Fortune 500 a crear centros de excelencia globales. Comparte sus ideas en el podcast 'Money Talks' de The Economist, en el que el debate se centra en el sector del 'global work', de rápido crecimiento y valor superior a 120.000 millones de dólares: No es ningún secreto que empresas de todo el mundo, desde Amazon a Intel, están trasladando departamentos enteros a países en desarrollo, donde pueden aprovechar un rico filón de trabajadores altamente cualificados con salarios más bajos, para hacer de todo, desde RRHH al diseño de microchips. Sumérgete en el debate aquí. 

Organizado por Admisiones MiM y MBA del IESE, representantes del Entrepreneurship and Innovation Center viajaron a Shenzhen, China, para participar en una serie de eventos dirigidos a apoyar a antiguos alumnos y cadidatos que aspiran a crear una empresa. El IESE organizó una mesa redonda en la que antiguos empresarios compartieron sus experiencias en la región. Una jornada de puertas abiertas ofreció a los futuros estudiantes información sobre el plan de estudios de iniciativa emprendedora. Además, representantes del EIC llevaron a cabo sesiones de tutoría con antiguos alumnos que están llevando a cabo proyectos empresariales. Los participantes destacaron el valor de las experiencias compartidas y la orientación para sus proyectos empresariales, reforzando la creciente red de emprendimiento del IESE a nivel global.

Anunciamos nuestro último working paper, 'Corporate Venturing: Preliminary Assessment for Start-Up Scouting', del cual son coautores la Profesora Mª Julia Prats, Josemaria Siota y Beatriz Camacho, del Open Innovation and Corporate Venturing Institute del IESE, en colaboración con InvestHK. Este documento aborda los retos a los que se enfrentan los Chief Innovation Officers (CINOs) en la búsqueda de startups y la asignación de recursos. Basándose en 43 entrevistas y fichas de China, Kenia, México y el Reino Unido, presenta una lista de control de cuatro niveles para mejorar la precisión de la búsqueda y alinear los objetivos corporativos. Los inversores privados y las agencias de innovación también obtendrán información valiosa.

La semana pasada, el Entrepreneurship and Innovation Center asistió a la 17ª edición de los Premios al Capital Riesgo en España, en los que se galardonó a los principales actores del capital riesgo y el capital privado por su contribución a las PYME españolas. Organizado por SpainCap, Deloitte e IESE, el evento premió los logros en categorías como ESG, mercado medio, expansión de capital, impacto, capital riesgo y préstamos directos. Estos premios reconocen a las entidades por su rentabilidad financiera e hitos empresariales como la innovación, el empleo y la expansión en nuevos mercados. Como socio académico, el IESE apoya las iniciativas que promueven las empresas en fase de creación y expansión. ¡Enhorabuena a todos los ganadores! Descúbrelos aquí.

OSi eres CEO o CINO de una empresa catalana con el objetivo de escalar tu estrategia de innovación abierta o adoptar tecnologías digitales/emergentes a través de la tecnología, anímate a participar en nuestras sesiones de mentoring en grupo. Organizadas por el IESE como parte del proyecto Digital Innovation Hub of Catalunya (DIH4CAT), estas sesiones ayudan a las empresas a construir y escalar estrategias de innovación abierta.
¿Cuándo? De octubre 2024 a enero de 2025, online.
Temas tratados: Innovación con startups tecnológicas emergentes; optimización de equipos de innovación abierta; medición del éxito de la innovación; búsqueda y evaluación de startups tecnológicas.
Fecha límite: 26 de julio. Incríbete hoy mismo.

Aplicar los métodos lean startup al diseño de modelos de negocio puede reducir significativamente el riesgo de mercado. Las iniciativas empresariales de éxito, ya sean startups o proyectos corporativos, empiezan por identificar y satisfacer las necesidades de los consumidores para que las empresas puedan crear modelos de negocio que se ajusten a sus objetivos y contexto específicos. Inspirado en la fabricación ajustada de Toyota, el método lean startup hace hincapié en los principios del just-in-time, la reducción de residuos y la consulta exhaustiva al cliente antes de la producción a gran escala. El Profesor Christoph Zott y Raphael Amit, de Wharton, exploran esta sinergia en su artículo 'Business Models and Lean Startup', sugiriendo que la fusión de estos enfoques crea un marco sólido para empresarios y directivos. Más información aquí.

Kandarp Mehta, Senior Lecturer de Iniciativa Emprendedora del IESE, es coautor de este estudio que examina la expansión de una práctica controvertida en el fútbol conocida como propiedad de terceros (TPO, por sus siglas en inglés), en la que la propiedad de los jugadores se reparte entre inversores en lugar de ser propiedad exclusiva de los clubes de fútbol. Utilizando 20 años de datos de archivo y entrevistas, el estudio revela cómo los juicios contradictorios influyen en la adopción y el abandono de tales prácticas, destacando el choque entre argumentos morales y económicos. También muestra que los esfuerzos por ajustar la percepción de la práctica dependen en gran medida de sus beneficios ocultos. Descubre la investigación y echa un vistazo al vídeo que acompaña al resumen aquí.