IESE recibió recientemente a una delegación de la Cámara de Comercio de Escocia para un intercambio centrado en innovación, inversión e inclusión. La visita incluyó una sesión con Josemaria Siota, Executive Director del Entrepreneurship and Innovation Center del IESE, y un diálogo con la Oficina de Dignity, Diversity and Belonging sobre liderazgo inclusivo. La delegación, compuesta exclusivamente por mujeres emprendedoras y líderes empresariales de diversos sectores y tamaños de empresa en Escocia, destacó el valor de la colaboración internacional y la diversidad de perspectivas en el entorno empresarial actual.

La scale-up de software de computación cuántica Multiverse Computing ha levantado $215M para escalar CompactifAI, su herramienta inspirada en la cuántica que comprime modelos de lenguaje hasta en un 95 % con una pérdida mínima de precisión. ¿El resultado? Inferencia 4–12 veces más rápida, ahorro de costes del 50–80 % y posibilidad de implementación en dispositivos periféricos como ordenadores, teléfonos, coches o drones. Cofundada en 2019 por Enrique Lizaso (MBA’91), Multiverse aplica IA cuántica en finanzas, energía, ciberseguridad y ciencias de la vida para resolver desafíos complejos—y posiciona a Europa como líder en IA eficiente y soberana.

“No existen los pitch perfectos—pero sí los poderosos.” En un reciente taller con estudiantes del Executive MBA en Madrid, la Profesora Yuliya Snihur destacó que un buen pitch no depende tanto de la estructura como de la claridad, la credibilidad y la adaptabilidad. Cada sesión comenzó con un pitch en vivo, no para juzgar, sino para aprender. Sus claves: defiende el “por qué tú”, porque los inversores apuestan por personas tanto como por ideas; y mantén la sencillez—si no puedes explicar tu pitch en una frase, aún no está listo. En IESE, el pitching es más que una habilidad: Es una forma de liderar a través de la narrativa.

El Entrepreneurship and Innovation Center del IESE recibió a la última cohorte del programa Puentes de Talento del Ayuntamiento de Madrid. Durante su visita al campus de Madrid, los participantes conocieron el ecosistema de emprendimiento e innovación de IESE, que apoya a emprendedores, innovadores e inversores. La iniciativa está dirigida a jóvenes con talento, seleccionados por sus logros en ámbitos como la academia, la investigación, la ciencia, la tecnología y el emprendimiento. El programa se ha consolidado como referente para emprendedores latinoamericanos que buscan internacionalizar sus empresas y eligen Madrid como puerta de entrada.

“¿Por qué estás dispuesto a luchar?” La emprendedora Ibukun Awosika (GEMBA’04) utiliza esta pregunta como guía en sus decisiones de liderazgo y negocio. En el pódcast This Is Real Leadership de IESE, conversa con la Profesora Marta Elvira sobre liderazgo auténtico, carreras con propósito y el valor de mostrarse tal como uno es en el entorno profesional. Miembro del International Advisory Board de IESE y expresidenta de First Bank of Nigeria, Ibukun también ofreció recientemente el discurso de graduación a la promoción MBA 2025. Escucha el episodio.

El emprendimiento en IESE está en plena expansión. Para responder a la creciente demanda en sus programas, el Departamento de Entrepreneurship de IESE Business School abre convocatoria para posiciones de profesorado tenure-track. Se buscan candidatos con investigación de primer nivel en emprendimiento y capacidad para liderar conversaciones relevantes e inspiradoras con emprendedores. Pasión por la docencia y experiencia con metodologías de aprendizaje innovadoras son imprescindibles. Una oportunidad para unirse a una comunidad académica dinámica que forma a la próxima generación de líderes emprendedores. Más información aquí.

Deutz AG, fundada en 1864, está replanteando su modelo de negocio ante la descarbonización y los cambios geopolíticos. Antes centrada en motores para agricultura y construcción, la empresa se está expandiendo ahora al sector defensa—adaptándose a nuevos clientes, estándares y propuestas de valor. Como reconoce su CEO, Sebastian Schulte, el cambio no fue fácil. Pero, como señala el Profesor Christoph Zott en este artículo, innovar con éxito en el modelo de negocio requiere la mentalidad adecuada, un proceso claro, buenas herramientas—y resiliencia. El caso de Deutz demuestra cómo incluso actores industriales históricos pueden convertir la adversidad en una renovación estratégica.

Barnes & Noble ha logrado una sorprendente recuperación en plena era Amazon. Como destaca la Profesora Yuliya Snihur en Forbes, la compañía pasó de competir en precio a ofrecer algo que Amazon no puede: Experiencias locales y personalizadas. Empoderar a los gerentes de tienda, reducir el control centralizado y transformar las librerías en espacios comunitarios fue clave. Firmas de libros, selecciones únicas y un renovado foco en el cliente permitieron a B&N convertir la disrupción en una oportunidad para reinventarse—una lección estratégica de resiliencia y reinvención, y del papel del CEO en definir el rumbo, tal como se analiza en su investigación publicada en Strategic Entrepreneurship Journal co-autorizada por el Profesor Christoph Zott.